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　　现在的广告公司很多，如果你有能力，可以细分你的行业！现在中国的广告市场现状是，重投放，制作其次，策划最轻，甚至很多广告公司都是买段位送制作，买制作送策划，总之策划是最不值钱的,所以你最好能拥有一支自己的制作团队。如果有自己的业务员（足量的）和媒体资源更好，那你就也可以卖段位了。单纯的策划团队很难存活的，除非你们拥有非常强悍的策划能力和绝对响亮的知名度。否则你们就只能做中介了。还有一个思路就是发展别的方向，广告策划仅做为业务的一小部分。比如企业整体策划等等。一个真正有效的创意，其本身就是策划策略核心。我们可以在既有的策划策略原则下进行广告创意，也可以从一个真正有效的广告创意中，延展出一个完整的策划和策划策略。这都需要在公司创建之初，创始人都计划好的。所以想要做大并不是只有人多才可以。还有就是要产品多元化的发展，从基本的杂志报纸广告再到楼宇，广告牌，电视，网络等等都是公司经营必须要走的一条路。不要去复制，按照自己的想法来才能成功。?

　　开家汽车美容店，基本的思路是这样的。 1、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户，还是追求性价比的中端客户，还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来，理论上就不变了，后边的工作全部围绕这个展开。当然，在确定这个之前，也许会遇到一些制约因素，比如有便宜合适的门面房，所处地理位置恰是中端车主集中的社区，因为房子是免房租的，所以不可能换地方。其实，主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下，都是先确定目标人群，也就是市场定位，以后在着手其他工作。 2、储备人才。一般来说，一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种人是技术人才，...

　　您好！如果是合伙创业的话，您可以从进货钱可以用你们原先商定的分法定啊，如果原先没有商定就按现在商定的办法分。合伙开店原先最好找一家律师事务所做好合同，反正费用不是很高，有个约束力以后也能按章办事。至于账务方面不知道你们生意怎样，还有当初你们商定如何管理，如果有雇人的话就按当初商定的时间多久核对一次账务，一般这种时间不宜太长；自己管理的话最好做到每个项目完成后，马上了结一次；或者每月付店租或者各类杂费的时候了结一次。每天的收入必须要有帐本记下,每天对一下帐,每月结一次帐。这样就不容易出现什么矛盾，这个是我个人的一些小小的建议，希望对您有所帮助，祝您...