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　　在论坛现场，雪漠新作《天煜战略》和青年作家陈建新的《等一个人回来》等新书正式揭幕。作家雪漠在发言中谈到，无论是他的文学作品，还是“雪漠心学”，其中都渗透着浓浓的爱与智慧。《天煜战略》写了一个企业成功的经历，而一个成功的企业一定要找到时代的痛点、时代的需求，把“无我利他”作为企业的价值观，这时候世界就会回报你。企业战略的本质是组织心性的外在化，在动态的环境中实现价值创造。一个优秀的企业家要做到大善铸心、战略立心，而且具有全球思维，始终无我利他。

　　财经作家吴晨说，从本世纪初到2025年年底正好是四分之一个世纪，中国在追赶型经济体发展过程中的优势是什么？最终落脚点是中国有工程师红利。因为在积累的过程中，产业链供应链变得全球最完备时，最重要的不是看结果，而是看过程，过程是大量工程师人才在干中学、学中干，积累了很多流程知识，这是我们从0到1最后形成突破的关键。但是未来，有多少事务性、重复性工作可以被机器替代，当我们有百分之五六十的时间被节约下来，我们应该怎么做。当你乐观地预见未来，AI其实是给我们每个人赋能的工具，不仅个体要做改变，组织也要做改变。

　　北京牡丹电子集团有限责任公司原董事长王家彬说，不确定性在企业经营管理中随时随地发生着，其中最重要的当然是周期性，我们对周期性存在着深深的敬畏，可以说是恐惧。比如我们经常谈到的政府官员的任届周期，宏观经济政策的调控周期，企业的产品生产周期等等。假定大多数的周期性危机在某一个时间点上都在发挥着作用，这对企业来讲可能是致命的灾难。如何应对这些周期性的危机，企业领导人非常关键，企业家应该是一个特殊的物种，区别于一般管理者、职业经理人，具有非常非常强的创业创新精神，他的预判、洞察力非常重要。我相信通过管理方法的不断改进，完全有可能补足企业管理者在预判方面的不足。